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TELT_Chiomonte_maggio_2021
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Une année de travail en période de Covid

Plus de 700 personnes ayant travaillé sur les chantiers avec des mesures de sécurité strictes et 170 employés de TELT, en télétravail pendant 170 000 heures avec plus de 9 000 réunions en visioconférence, ont assuré le bon fonctionnement des chantiers et de la société au cours de cette année de pandémie.

Entre 2020 et 2021, le promoteur public chargé de réaliser la ligne ferroviaire Lyon-Turin a dû, comme chacun, adapter ses activités à l’urgence Covid avec quelques particularités : la gestion des chantiers qui n’ont jamais vraiment fermé (une exception dans le secteur pour les deux pays) ; la nécessité de poursuivre le processus d’attribution des marchés (qui se terminera cette année avec l’attribution de plus de 3 milliards d’euros de travaux pour les 57,5 km de tunnel destinés au passage des trains) ; l’organisation et la gestion binationales du personnel des différents sièges en France et en Italie. L’attention portée aux personnes a été le fil rouge qui a guidé les actions réalisées.

La situation d’urgence a accéléré des processus déjà présents dans l’entreprise qui, travaillant en France et en Italie, avait déjà en son ADN des modes de travail à distance qui se sont consolidés et développés : du télétravail à la relation avec les entreprises, les outils d’interaction et de travail ont été mis en place et adaptés.

Depuis la fin février 2020, la société a organisé une cellule de crise pour gérer ces défis et les différents besoins des employés, des entreprises et des fournisseurs. L’attention a été portée en particulier sur les objectifs du Pacte mondial, dont TELT fait partie depuis 2015 : protection de la santé des travailleurs, soutien à leur bien-être, formation, travail digne, ainsi que les objectifs toujours prioritaires de protection de l’environnement, déjà déclinés au sein des sièges et des chantiers.

Pour répondre au changement d’organisation du travail et établir un lien direct et continu avec les employés et les principaux référents de TELT, plusieurs actions ont également été mises en œuvre : des séminaires de formation de TELT Academy, aux cafés virtuels pour présenter les nouvelles recrues, la société a construit avec ses employés et ses collaborateurs des solutions pour favoriser l’intégration personnelle, avant même l’intégration professionnelle.

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